先收着，一会儿试试   一种简单的数码照片后期润饰1 打开图片,执行色像/饱和度（-40）降低饱和度。2 新建一图层，将图层模式改为柔光，用画笔工具将需要润饰的部分画几下，这里可以利用色板方便的提取颜色3 图片色彩过渡不够柔和，再执行一下滤镜下面的高斯模糊（+85）   简单处理照片爆光不足1 打开图片，复制背景层，对背景层的模式改为滤色2 对背景层的色阶进行调整   30秒搞定Plmm艺术照1 打开图片，复制背景层两次2 对复制背景层一进行高斯模糊（半径4~6），将复制背景层二的模式改为强光3 新建一图层，添充图案（预先作好并定义的半灰半白的横条纹图案），设置混合模式为正片叠底   图象错位效果1 打开图片，新建一图层，选择视图-标尺，选择移动工具，分别从上方和下方拖曳出两条蓝色标线（9格）2 利用矩形选取工具，填充方格（1，9暗灰，5，7黑，3亮灰），以psd格式储存，然后关闭文件3 执行滤镜-扭曲-置换，选择刚才储存的psd文件备注（“置换滤镜”是利用置换图的颜色值使选区发生位移：白色（色调值=0）是最大负位移，即将要处理图象相应的象素向左和向上移动；黑...

  发表于 2008-11-26 00:42:46 罗炼是我最小的表弟，比我小整整11岁。 我们上一次见面，细算起来，应该是16年前的1992年。那一年的夏天我刚考上大学，兴冲冲地去姨妈家报喜。那时罗炼才12岁，还在上小学，而在此前一年，他的另外一个表哥，也刚刚考上上海的一所名校。  许是因为年龄相差太大的缘故，也因为平常相隔太远，这个比我小了近一轮的弟弟，平常几乎不怎么和我们来往。印象中只记得他是个从小就十分内向的孩子，文弱到近似女孩，腼腆到一说话就脸红。至今尚记得的是童年的他喜欢小动物，特别是喜欢和他一样温顺可爱的小羊羔。一次我老家的老山羊刚刚产下两只小羊羔，他久久守候在旁边，一副爱怜难舍的神态，最后直直捧回去一只。 这些沾染着田园风光的童年记忆没多久就迅速让位于现实的奔波劳碌。此后十余年间，我在异乡求学，颠沛于京沪等地谋生，兄弟间更是极少见面。 断断续续传来的消息是，和大多数没有机会上大学的农村孩子一样，罗炼，我这个文弱内向的小表弟，最终也跟随他的三个姐姐——我那些初高中就辍学的表妹们——一起，相继南下到珠三角打工。罗炼的父亲，我的小姨父也在故乡附近...

  现在很多大学生都在创业，这里我自己也被创业深深诱惑着，于是花了些心思研究了一下著名成功人士（马云，陈一舟，王兴。。。。。。）的创业之路，也和一些在创业上比较有研究或者已经小有所成的学长不断交流，这里总结一下推动创业成功的因素，谨代表个人看法，写的浅薄，请大家多多提意见~ 一、敏锐的市场洞察力 社会上有数不清的行业，但是，并不是每个行业都适合大学生创业，因为有些行业已经被一些大公司大牛垄断着，比如说，可乐行业，国际上已经有百事。可口可乐，国内也有娃哈哈的非常可乐，想要找到其行业的切入点并开辟一片市场几乎是不可能的，99.99%肯定是要失败的。所以，我们大学生想要创业，就必须敏锐的市场洞察力，能够发现行业的真空段，即那些还未被开发或者定型的市场，这样就比较容易取得成功，比如当时王兴一帮人做校内网，他们就是看准了在国内的SNS服务还未起步，类似FACEBOOK的网站还没有，才能最终取得成功的。 二、对你选择要去创业的行业的看好 每个成功的创业企业家在他们刚刚起步时在别人看来都像个“幻想狂”，幻想那些虚无缥缈，一般人看上去根本不可能成功的事，起初根本无利可图，甚至一直亏损，但是他...

  昨天受到一个朋友的邮件，有些问题很有意思，我帮着回答一些 1：国际原油最高的价格到过接近150美元一桶，但是现在已经50美元了，按道理说应该要跌到三块多钱一升，为什么国内的油价还不降？ 回答：估计是150的时候囤太多油了，结果没涨到250。 但是，我们可以理解为我们都在献爱心，这样会舒服很多，油价只要坚挺一天，政府就能多赚几十亿，油价坚挺几个月，汶川就建设好了。所以，没有捐款的朋友也不用内疚，你以为你能不捐款麽，在不知不觉中，你早就捐了。所以，大家就全当自己升华了吧。 2：为什么中石油和中石化都说他们旗下的很多炼油厂亏损了？ 回答：这就好比房地产商卖楼每年赚十亿，但是提供给小区里的免费班车每年要亏损十万，我们指责房地产商暴利，房地产商解释说，我们哪里暴利了，你看，连我们楼盘的班车每年都是亏损的。 3：没有车是不是就和燃油税没有关系？ 回答：不是，自己想。 4：为什么政府老是拿中产阶级开刀？ 回答：因为政府不能拿穷人开到，穷人一穷二白，穷凶极恶，没有油水而且危险，政府也不能拿有钱有势的开刀，因为他们一想，咦，这不就是我们自己麽，所以只剩下工薪阶层和中产阶级了，他们钱...

  当年我默默无闻的时候你鼓励我去赢得世界今我已站在世界之颠我们却阴阳相隔献给德国举重运动员施泰纳   在１９日的男子举重１０５公斤以上级比赛中，德国选手马·施泰纳在比赛最后阶段上演大逆转，摘得北京奥运会举重项目的最后一金。这位德国力士在挺举的最后一次试举中奋力举起了２５８公斤的杠铃，这一重量超出施泰纳此前的最好成绩８公斤。　　２６岁的马·施泰纳在夺金后激动地表示：“我所有的期盼就是苏珊在今天可以看到我的成功。我不是一个迷信的人，但我可以肯定的是，苏珊在注视着我，她在我的心里，给予我勇气和力量。这是一场献给苏珊的胜利。”　　据德国媒体披露，施泰纳和苏珊相识于２００４年，当时苏珊寄给了施泰纳一封交友的电子邮件。这对年轻人初次见面就坠入爱河，随后在２００５年底，施泰纳与苏珊携手走进婚姻殿堂。但发生在去年７月的一起车祸却无情地夺去了苏珊的生命，从此施泰纳就一直随身带着苏珊的照片。高强度的艰苦训练就成为施泰纳摆脱痛苦思念折磨的唯一途径。　　当施泰纳高举亡妻的照片站在奥运会颁奖台上时，人们不仅看到一个强壮的大力士，还深深感受到他对妻子深深的爱。这一刻成为北京奥运会上感人至深的一幕。　据新华社

  Hello, Chicago!芝加哥，你好！ If there is anyone out there who still doubts that America is a place where all things are possible; who still wonders if the dream of our founders is alive in our time; who still questions the power of our democracy, tonight is your answer.如果有人怀疑美国是个一切皆有可能的地方，怀疑美国奠基者的梦想在我们这个时代依然燃烧，怀疑我们民主的力量，那么今晚这些疑问都有了答案。   It's the answer told by lines that stretched around schools and churches in numbers this nation has never seen; by people who waited three hours and four hours...

  由公司里的小故事讲到WOW第一个故事： 公司要招人，我和人事主管一起定的计划，我部门要4个人，人事部要1个人。 招人很简单的，消息一发布简历像雪片一样飞来，我们大概挑了30个人来面试。 因为我一直管公司内部，不是很懂面试的事，所以面谈就和人力资源主管一起，等于她帮着我做一下。 她总是无一例外的问一个问题：你为什么要来我们公司工作？ 很多人的回答很帅很学术：什么满足感，成就感，充实感，归属感，个人提升，公司前途啊。 这种答案的基本都被Pass了，冠冕堂皇的话谁都会说。 最后留下参加第二轮的人的答案都很类似这种：我了解这个公司的情况和岗位要求，我觉得我能胜任。 了解对方和自己的需求，是你进入一个团队的前提。 WOW也是一样，因为进错了公会，经常看见有人抱怨公会其他人不求进取之类。 第二个故事： 技术部有一个项目组，这个组本来不是我们公司的，是我们公司从另外一个同行那里挖来的，负责的一个新型仪器的某主要元件的设计工作。 后来这个项目组的组长被提升为技术部的副部长，手里的权力也大了，待遇也更高了。 再后来这个副部长就被另外一个同行又挖走了，他的下属跟他走的有两个人，对公司影响当然有，但不...

  礼花，礼花，哈哈

  今天读了一篇报道， 有感（在这里，大家可以去读读 http://bbs.ifeng.com/viewthread.php?tid=3419201） GOOGLE在创业初期，曾经给自己的企业文化定调，有10条但是在最后的决策中，只留下一条——不做恶这是10条中的第6条 不做恶。不是多么的崇高，要为了谁谁谁的什么什么而怎么怎么样，仅仅就是简单的“不做恶” 这个公司，在10年间，成为可以改变世界的公司这个公司，在10年间，成为每一个IT人心中的圣地 这个公司，10年间，首页没有变动过 想起来，当初的微软，简单的想法就是“让每个人桌面上有一台电脑” 当初的福特，就是让每个美国工人都能买得起自己的汽车 不作恶，在今天的中国，竟然是那么难以达到的标准有多少公司，年年要去500强有多少公司，天天要感动中国。而GOOGLE，不唱高调，不去说什么道德，不去说什么社会责任简单的不作恶我向你致敬

  在四川汶川刚地震的时候，我说，向有关部门捐款为零元，我的意思是不向红十字会捐款，因为那时候我就知道他们那里有很高的管理费（后来宣布不收取），但当时我没说明白管理费这事，怕被指责“关键时候不合时宜，影响群众的捐款热情”。后来，被断章取义为“捐款为零元”。当然，这就算了。 现在到了冬天，该捐衣被了，我有一些衣被，很多是别人送的，自己从来没有用过或者只用过一次，琢磨着捐了吧，但突然得知，不收用过的，要全新的。 这我就很奇怪了，首先，我深知政府部门想把大家捐款捐物的热情做成形象工程，来展示我们国民的高素质高觉悟高团结高收入，但我捧着一车九点九成新的衣被来，你说不收，让我去买新衣服捐给灾区人民，坦率的讲，我没有这个觉悟。 首先，我给我自己的衣被，质量肯定不会差，肯定比为了捐新衣被而特地购买的要质量好，这点上，我是自私的，比如一样花五百元，我自己会给自己买一双鞋子，但如果是捐出救急，我会考虑买五双鞋子，让受援对象最大化，因为五百元我还考虑了运动性能，轻便，款式，保暖和品牌，但如果是捐物救急，那我就只考虑保暖。你给灾区捐一个路易威登的背包不如捐两百个书包，这点大家都是明白的，而我相信，依...

  美国国际集团(AIG)也打算通过出售资产的方式来筹集营运资金，其中中国寿险经营权已列入打包出售的列表。 两年前 AIA 的经纪人对我忽悠友邦是最保守最保险的保险公司当然我是相信的相对人保 平安来说 可是这样的保险公司也这个下场保险公司自己都不保险我们还要买他的保险吗？可怜的都是我等升斗小民啊

  “我希望有一天，贫困的人们不再受饥饿的折磨，都能靠自己的勤劳和节俭丰衣足食；所有的孩子都能好好上学，每个人都享受良好的医疗条件；大家都能生活在一个民主、自由的社会里，人人都有追求幸福的机会和权利；人们不再因肤色、种族和信仰的不同而受到歧视，人类的大家庭更加和谐……”

  2008年是一个不寻常的年头。这一年里，中国要举办奥运会，有人说这是中国的IPO，经过30年经济迅猛发展的这个大国要向全世界展示其积蓄多年的力量。我们的确办了一个非常好的奥运会，全世界都对中国感到非常满意。这一年里，四川汶川大地震夺取了近10万人的生命，也使世人看到了中华民族的凝聚力和行动力。与这些相比，在这个不寻常的年头里，还有一些企业家，在做了多年的精神领袖之后，突然之间失语了。给人印象最深的是万科的董事长王石。王石经营万科20多年，在很多关键时刻，他总是能够引领风气之先。在万科多元化经营并未出现危机的时候，他主动退出其他行业专攻地产，在专业化经营上早走一步；在地产行业弥漫着权钱交易的腐败氛围的时候，他秉持万科不行贿的理念，为万科和公司赢得尊重。只是在四川地震之后，在举国上下痛心不已的时候，王石说了些“政治上不正确”的话，结果引来无数的指责、嘲笑、谩骂。王石多年来苦心经营的形象遭受重大打击，在出面公开道歉之后，万科设立新闻发言人制度，王石在公开场合的言论少了很多。另外一个突然失语的企业家是蒙牛的创始人牛根生。作为伊利公司的副总经理，牛根生带领一班人马出来创业，从无到有，从小到...

  不要说你曾经填写OPEN QUESTION的时候不痛苦啊~~~如果真的不痛苦，那快点来交交我绝招吧。每个网申，只要轮到了OQ，我就觉得痛苦不已……不是说自己英文不好，要说自己没有具体的事例来写，也不全是，可就是感觉非常的痛苦。 现在感觉找工作是一个很艰辛的过程。和考研不一样。 大家都在积极行动着，我也要加油！

      招聘经理常常指出，求职者应该注意不要对自己太过粉饰，以致与其本人大相径庭。简历对于获得面试机会当然十分重要，面试官在会见经过筛选的求职者前，通常会再次阅读他们的简历。如果简历中描绘的求职者有2米高、充满活力，那么在人们想象中，他肯定极具吸引力，但当他走进办公室时，面试官看到的却是以为身材瘦弱、文质彬彬的忠实听众，那么面试官就会对他所说的一切表示怀疑。     管理界存在一种所谓的“Hello效应”。“Hello效应”，意思是说第一印象是很难克服的。求职者对此都有深刻的了解，当他们为面试考虑着装的时候，他们就会想到，如果穿上牛仔装，那么面试官可能只会记住他的牛仔装，而很难对他的陈述留下印象。同样，求职者精心打造的书面“肖像”也是如此。根据你的简历，面试官会在他们的头脑中形成对你的初步印象。如果简历中描绘的与本人差别太大，那么他们可能会对两者都表示怀疑。     如果你认为确有才能，那么就入世反映。弥补谎言是意见非常困难的事情。要把握谎言与实话之间的界限，这种困难会在推销性的语言中经常出现，一个办法就是尽量给出个人的经历细节。细节容易取信于人，因为细节是实实在在的，读者可...