现在很多大学生都在创业，这里我自己也被创业深深诱惑着，于是花了些心思研究了一下著名成功人士（马云，陈一舟，王兴。。。。。。）的创业之路，也和一些在创业上比较有研究或者已经小有所成的学长不断交流，这里总结一下推动创业成功的因素，谨代表个人看法，写的浅薄，请大家多多提意见~

一、敏锐的市场洞察力

社会上有数不清的行业，但是，并不是每个行业都适合大学生创业，因为有些行业已经被一些大公司大牛垄断着，比如说，可乐行业，国际上已经有百事。可口可乐，国内也有娃哈哈的非常可乐，想要找到其行业的切入点并开辟一片市场几乎是不可能的，99.99%肯定是要失败的。所以，我们大学生想要创业，就必须敏锐的市场洞察力，能够发现行业的真空段，即那些还未被开发或者定型的市场，这样就比较容易取得成功，比如当时王兴一帮人做校内网，他们就是看准了在国内的SNS服务还未起步，类似FACEBOOK的网站还没有，才能最终取得成功的。

二、对你选择要去创业的行业的看好

每个成功的创业企业家在他们刚刚起步时在别人看来都像个“幻想狂”，幻想那些虚无缥缈，一般人看上去根本不可能成功的事，起初根本无利可图，甚至一直亏损，但是他们根本不看在眼里，而是远望着成功的美好蓝图。这是他们对创业的信念，他们牢牢抓住美好前景，一直努力，最后取得成功。周山学长说，创业要能够耐得住寂寞，我觉得很有道理。

三、一个高效的团队+一个严谨的制度

一个好的创业想法如果没有一个好的技术团队去开发和一个高效的营销团队去推广，那等于空想。阿里巴巴的马云说：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系，制度，团队以及良好的盈利模式。宝洁之所以会如此成功，它下边的每一个品牌都能上超市一线货架的原因就是他们技术团队开发出来的产品有个非常棒的营销团队去推广。因为它的STP营销侧率（市场细分）搞的最牛！就说伊卡璐，潘婷，沙宣，都是它旗下品牌，每个都是超市销量榜前茅，就是因为它的每个品牌都有自己的特色，都有不同的市场定位。

四、熟悉财务知识

对于我们大学生创业，刚开始都是一个或几个人合伙，关于财务做账什么的，你不会就得花钱请会计，这个都是很大成本，撇开这个不说，如果以后公司高大，财务部做的帐你的看懂看精，不然随随便便就可以把你公司的钱给黑了，那还了得！你可以略懂法律，但你必须要精通财务。

五、创业计划书

相当于一份策划，关于如何写计划书我也不是很专，只是做过一个大概的计划书，具体的还没修整好，但是我深知这个的重要性，当初陈一舟去给校内网融资，10分钟就是说服软银的老大投资10亿美金，靠得不是他的三寸不烂之舌，而是他们的那份计划书，让投资者看见了未来的收益和回报。

六、思想总体的一致和细节方面的不一致

你的合作伙伴一定是认同你的创业想法的，但是在细节问题（非致命困难），团队的人要互相敲警钟，大家互相弥补思维的漏洞，说白了就是预测到可能遇到的困难，然后静下心来一起解决完善，而不是仅仅看见好的一面，因为创业是条荆棘大道，它不可能一路无阻，如果仅仅看见它好的一面，那么你的创业计划具体实行下去，肯定会出现很多问题。